2016年的猪价让养猪人扬眉吐气，也让与养猪相关的人躁动不安，具体表现在：

1、行业人士一起聚会如果不谈猪，就觉得少了一道菜。话题无非是谁养猪赚了多少钱、哪家企业又投资了多少规模猪场、哪个老板又夸下了海口、又有多少人去温氏游学等等。

2、行业老板如果没有投资养猪计划，就好像犯下弥天大罪。在媒体的推波助澜下，大张旗鼓投资养猪的行业大咖流连忘返于各种论坛传经送宝，加上2016年年报靓丽，农牧行业终于有年利润超过100亿的企业，的确让咱农牧人由衷感到自豪。

3、被问最多的两个问题：一是猪价会怎么走，二是饲料企业不养猪还有没有出路。第一个问题，我避而不答，我只提供相关行业信息，至于猪价涨跌，无法预测，也不应该公开预测，因为对于猪价的预期会改变猪价走势，加速上涨或下跌。以中国年出栏7亿头计算，平均每天出栏200万头，理论上如果推迟出栏1天，就多出200万头，推迟出栏10天，就多出2000万头，数字巨大，所以万不可忽视微信传播对于猪价的影响，特别是有些微信信息本身就带有倾向性，更容易造成误导。第二个问题，我只需反问一句：撇开温氏不谈，目前中国猪料销量最大的前五家企业，养了几头猪？之前有人写过一篇文章：“温氏你学不会”，我是赞成的，不是学不会温氏养猪，而是学不会温氏三十年积淀所蕴含的智慧。

4、部分饲料企业为了抢占客户资源而托管猪场。这种做法的弊端我在上一次的报告里阐述了，我个人认为，养猪是需要企业文化的，有些企业的文化不适合养猪，只要将时间拉长一点，就会看到结果。

5、猪场技术咨询企业托管猪场指标、成本，甚至租赁等等，有个别企业的确获利颇丰，并企图藉此扩张。

诸多表现在此不一一道来，我的感受是，我们很多人，也包括我自己，很容易好了伤疤忘了疼。

商业模式优劣，更多基于核心竞争力，在极端政策或者极端行情下，盈或亏都不是本来面目，百年企业遵循的一定是企业获利源于价值创造和资源优化，源于外部条件必将因外部条件改变而丧失。前几天在成都，有几个大咖一起探讨一些具体问题，我笑言，再等6个月，探讨更透彻。